幼儿后勤工作计划

幼儿后勤工作计划范文汇总5篇

时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，让我们对今后的工作做个计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编收集整理的幼儿后勤工作计划5篇，希望能够帮助到大家。

一、指导思想：

后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在，本学期将继续认真贯彻《纲要》和《指南》精神，落实园务工作计划有关精神要求，进一步树立服务思想，继续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强安全、建立工作，保障供给，做到职责明确，分工到人，做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等，在不断完善和规范中，用心提升后勤服务质量和后勤管理水平。

二、具体工作：

（一）做好财产、财务管理工作：

1.坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。

2.做好一学期的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。

3.严格财务制度，分工明确，每学期对财务账目审查一次。

4.会计每月上报结算报表。

（二）事务工作方面：

1.及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作。

2.做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对损坏物品及时维修。

3.做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被褥和寝室定时消毒，做好消毒记录。

4.严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每一天一小扫，一周一大扫。并做到成品“四隔离”，用具“一冲”“二洗”“三消毒”，生熟器具分开使用，厨房工作人员个人卫生做到“四勤”，换好工作服再进入加工间工作。

5.科学制定食谱。广泛听取教师和家委会的意见，尽量增加食谱的花样，并保证营养的均衡，做到粗细、干稀搭配合理，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。

6.做好食物贮存工作。专人负责食品进出仓的登记，每月底对仓库库存进行盘点。同时由专人负责食品的验收和取样工作，所留样品标明日期，并保存在冰箱中不超过24小时。

7.把好采购、加工、分发、食用的每一个环节，把幼儿的健康和安全放在首位，坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。

8.厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应。

9.加强保育员队伍的管理。组织保育员、厨房工作人员培训，学习讨论工作职责，针对出现的问题，及时纠正。

（三）搞好园舍建设，创设优美环境：

1.园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。

2.加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹，各种用具摆放整齐，保洁区无杂草。

三、月工作安排：

八月：

⒈拟定办公、教学用品、药品等采购计划。

⒉对全体保育员进行上岗培训。

⒊全园卫生大扫除。

⒋检修全园水电设施和门窗桌椅。

5.申请弱点设备采购。

九月：

1.抽查食品取样工作和仓管记录。

2.对各班进行卫生检查。

3.更新卫生宣传栏资料。

4.进行玩具招标。

5.购买教师图书和幼儿图书。

十月：

1.抽查食品质量与价格。

2.检查保育员一日工作状况。

3.举行卫生讲座。

4.更新卫生宣传栏资料。

5.对各班进行卫生检查。

十一月：

1.各班教玩具自检，户外中大型玩具检修。

2.检查厨房人员完成工作状况。

3.更新卫生宣传栏资料。

4.抽查园内公共卫生状况。

5.对各班进行卫生检查。

十二月：

1.检查点心带给、分发状况，及各班点心剩余状况。

2.更新卫生宣传栏资料。

3.对各班进行卫生检查。

一月：

1.清点各班及园内财产。

2.全园物品检修。

3.做好财务的稽核工作。

4.各部门归还出借物品。

5.安排寒假值班表。

20xx年***幼儿园后勤部将在工作中更进一步，取得比上一年更加优异的成绩，后勤部做为幼儿园管理工作和教育工作的基础所在是十分重要的，***幼儿园在园领导的关心支持和教师们的积极配合下，园舍和园内环境在原有基础上有了更大的改观。在20xx年的新学期里，我们后勤部将继续以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。特制定以下工作计划。

一、做好后勤财产、财务管理工作

1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。

2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。

3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。

4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。

二、事务工作方面

1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。

2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。

3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。

4、关心幼儿生活，办好食堂。

（1）要经常深入食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。

（2）幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。

（3）做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。

（4）搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培养幼儿良好的进餐习惯。

三、搞好园舍建设，创设优美环境

1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外 ……此处隐藏1811个字……好幼儿用餐管?，保证幼儿吃饱吃好。

四、工作安排：

二月份：

1、制定后勤工作计划，召开开学后勤工作会。

2、更换各班幼儿毛巾，配备配齐各班、食堂日用品、餐具。

3、更新教师安全值班，食堂人员值班表。

4、购买安装一楼开水器。

三月份：

1、设施设备检查与维修。

2、整理、统计二月份采购票据。

3、与幼儿园供货商签订供货合同。

4、全园卫生消毒工作。

5、全园安全隐患排查。

四月份：

1、调查了解幼儿午餐、加餐情况，及时调整食谱。

2、召开后勤工作湟椋请园领导指导工作。

3、进行春季消防演练。

4、食堂、班级进行卫生大检查，预防春季传染病。

5、整理、统计三月份采购票据。

五月份：

1、各班级、食堂做好防蚊蝇，灭蚊蝇工作。

2、抽查门卫一日工作。

3、检查食堂人员工作常规。

4、设施设备检查与维修。

5、整理、统计四月份采购票据。

六月份：

1、检查供货商提供的供货手续是否到期，及时更换。

2、组织食堂人员学习《食堂人员工作操作规范》。

3、后勤人员自查近期工作。

4、食堂人员厨艺大?拼。

5、整理、统计五月份采购票据。

七月份：

1、召开后勤工作会，评选最佳服务星。

2、各班级、各室固定财产检查、登记。

3、全园安全隐患排查。

4、整理、统计六月份采购票据。

5、期末后勤工作总结。

一、指导思想

强化服务意识 提高后勤工作水平

注重工作创新 改进服务保障能力

打造和谐团队 实现事业职工双赢

二、工作目标

强化保障职能，开展人性服务，推动工作创新，促进五个实现，即：工作计划完成率实现百分百、重大安全饮食事故实现零次数、营养膳食评价达标率实现90%以上、幼儿体检达标率实现90%以上、服务创新项目实现1次以上。

三、工作重点

1、健康饮食，让营养膳食评价和幼儿体检达标率达到90%以上;

2、加大传染病的预防和宣传力度，提高家长、幼儿的防病意识;

3、从细节入手，做好安全工作;

4、节能降耗，提高效益;

5、强化后勤人员服务意识，提高后勤人员技能水平。

四、工作措施

幼儿园后勤综合管理中心在新的管理模式下，强化服务意识，响应领导号召，切实做好各项活动的后勤保障，体现团队的凝聚力和战斗力，决心以新的姿态，投入到新学期工作当中。

(一)关爱职工 安全伴我行

1、做好安全工作。(负责人：徐艳玉 凌玲)

负责园内及周边安全防范工作，做好幼儿园早中晚巡视工作，发现安全隐患，及时采取措施。早晚接送幼儿时段开启幼儿园大门，其余时间关闭大门。做好来访人员的登记和验证。

制定出地震疏散演练方案;

将后勤老师分成4组：有引导、有指挥、有搜救、有救护;

不定时在三园同时进行地震演习;

进行一次安全培训互动讲座及消防演练;

演习后及时反思，查问题、找根源，确保幼儿与老师的人身安全。

2、关爱女性健康。(负责人：王静 )

组织女性健康小课堂，开展各类形式的健康服务工作。

3、人事财务规范化、科学化、系统化。(负责人：凌玲 徐艳玉)

人事财务关系着每一个人的切身利益。本学期，人事财务部将扎实的将各项工作做实做细。

做好总部、西区分部和航星分部的财务预测、财务控制及财务分析;

协助园长全面综合考虑幼儿园长远发展规划;

精打细算、增收节支，实现三个园的经济增长;

做好外聘老师的工资及流动管理工作;

随时解答职工关于人事薪酬等方面的疑惑。

4、服务小分队。负责人：徐艳玉 参与人员：三园后勤综合管理中心全体老师

后勤服务小分队就是大家心目中的“那块砖”，哪里需要哪里搬，我们将尽最大的努力服务老师，满意家长。

温暖小分队：每周一后勤服务小分队进入班级，询问班级所需及困难，周五汇总总结，下周一及时反馈给班级并解决问题。

维修小分队：带着维修工具和常用配件进入班级进行检查维修。

巡查小分队：在每日闭园时认真巡查，防止常明灯和常流水现象发生。

爱心小分队：作为幼儿园的“大姐姐”，我们愿意成为大家倾诉的对象，有困难，就找我们哦～

负责人：各部部长

营养膳食小分队：不定期到班级巡视，查看幼儿进餐情况，听取教师、家长的意见和建议，并在工作中不断改善、提升。

(二)细化服务 家园共育

1、进行新入托幼儿家长卫生保健和营养知识讲座;

2、做好卫生保健常规工作。为全体幼儿测量身高、体重;为全体幼儿普查牙齿，普查视力;

3、进行一次关于卫生保健及幼儿膳食的家长座谈会;

4、更换橱窗内容(三园同步);

5、整理资料，迎接保健院年度千分制考核，迎接省、市、区卫生系统的考核验收。

(三)技能培训 不断提升

1、对后勤老师进行一次适合各自岗位的业务大练兵;

2、进行保育老师秋冬季传染病知识培训(三园保育老师);

3、进行炊事人员营养知识培训(三园炊事人员);

4、幼儿常见病急救知识专题讲座(专家讲座);

5、三园烹饪大比拼;

6、重阳节教你一道菜。

(四)节能降耗 从我做起

1、发起节能倡议书，每项资源的使用都有计划、有记录，台账清晰，以备随时督察，号召全园职工一起来节能;

2、坚持“从细节入手，抓大不放小”的节能原则，提倡“变废为宝”，发扬“再利用、循环利用”的精神;

3、总务部做出班级日常用品消耗量计算，各班参照此数据合理利用资源;

4、保障各项工作的基础上，注重节能降耗，对于表现较好班级给予适当奖励。

五、创新活动“同在一个家 共为后勤人”

为了加强后勤人员服务意识，提高素养，本学期我们将请回退休老教师开展一次经验提炼、分享交流活动。具体内容分为以下两项：

1、思想提升。2、经验分享。

我们将围绕“责任、服务、和谐、传统”展开研讨。根据多年工作经验书写个人体会，并进行宣讲。同时重阳节请回退休老教师参观幼儿园，讲经验，传播幼儿园优良传统……

我们后勤管理中心将不断适应新的新形势，及时转变和更新观念，不断学习、放飞思想，将服务工作达到最优化。